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攻难关、保节点——铁军精神筑就最美锦绣里

奋进中的 中建东孚 2022-06-17


题记

没有比脚更长的路,没有比人更高的山。

信心比黄金重要!目标再高,困难再多,时间再紧,只要敢于挑战,勇于拼搏,脚踏实地,就没有克服不了的困难、没有完成不了的任务、没有战胜不了的敌人。


∆ 中建锦绣里效果图


从30天快速高质抢工,到示范区如期迎客完美开放,再到火速开盘劲销全城,这背后倾洒了中建锦绣里项目团队艰辛的劳动和汗水,发生了许多不为外人知晓的故事。中建锦绣里项目经理张桂金在回忆时感慨:“这是一场挑战自我、证明自我,把不可能变成可能的‘攻坚战’!”


“不可能完成的任务”


中建锦绣里项目是东孚上海公司2018年重点推进项目,二期示范区的按期开放对9月底的顺利开盘有着举足轻重的作用。项目示范区总计5000平米,包含建筑物主体、精装、景观绿化等工程,体量虽不大,但实际工期仅为正常建设工期的1/3。


“没信心,从头至尾心里都在打鼓,30天,真的太短了,以前从没经历过。”

——项目成员坦言

在各大房企的工程建设中,抢工期是常事。但是30天完成示范区开放对于成员普遍年轻、经验不足的泰州锦绣里项目团队来说,几乎是一件“不可能完成的任务”。多数人心里打鼓,没有信心。但是,目标既定,任务下达,项目经理不讲任何条件地接下了军令状。


∆ 项目经理张桂金


简流程重沟通强激励  攻坚克难保节点

为了保障示范区建设整体推进“忙而不乱”,上海公司领导、项目负责人多次讨论、仔细研究,商定抢工方案,正排工序、倒排工期。主抓领导每天通过微信、电话沟通督进工作,每周现场办公,及时解决抢工的难点、卡点问题,为项目示范区建设快速推进简化了流程、提高了效率、赢得了时间。

∆ 商讨抢工方案


除了工期紧,项目组还面临石材供应、景观铺装、家装、软装等材料紧缺、短期内无法供应到位的困境。“巧妇难为无米之炊”,项目副经理邓翔决定主动出击,迅速组织项目工程人员、招采人员、合作单位,一家一家沟通,一家一家协调物资材料及时进场。在石材经协调承诺后现场仍然不到位时,项目经理张桂金连夜前往石材供应加工厂,与厂家磋商、谈判。终在不懈努力下,石材如期供应到位,原本需要30天工期的家装缩减到了15天,需要60天工期定制的软装压缩到了20余天。这对于项目团队来说无疑是剂强心针。


∆ 项目副经理邓翔和合作单位人员协商物料及时进场


进入7月以来,泰州当地气温连续走高,持续酷暑,劳动力不足、施工时间缩短又成为摆在项目团队面前的一大难题。“2批人,每6小时/班,每天4班,轮班倒。”在确定抢工示范区的第一时间,项目副经理邓翔就提出了这个抢工作业方案,并得到合作单位的全力推行。但连续多天的通宵作业,农民工渐渐体力不支,再加上高温酷暑,承诺到点上班却不报到的工人比比皆是,个别年轻工人吵吵不要加班费,也要休息。一时间,抢工情绪受到极大影响。项目党员及时跟进做通思想工作,并开展“夏送清凉”活动,将关怀及时送到项目一线,通过一系列激励措施,再次激发了一线员工的责任感和工作热情,为节点顺利达保驾护航。


∆ 持续高温挥汗如雨


抢晴天战雨天斗夜间  争时抢速追进度


30天的攻坚战,工程建设上,项目领导张桂金、邓翔不讲困难带头上,率领团队发扬“5+2”、“白+黑”的苦干实干精神,迎难而上,争分夺秒抢抓工期;营销推广上,营销负责人吴松云带领团队在内涵解读、热度引爆、主题创意等环节下足功夫,层层推进,力求完美绽放。


“大家都叫我‘疯子’,每天神经都高度紧绷,盯着进度一刻不敢放松。离正式开放还剩8、9天时,整体只完成了40%,工期紧张到我都快绝望了。”

——成伟


抢工的30天里,项目土建工程师成伟和李长新没回过家,吃住都在项目上。这30天的日日夜夜,他们的大脑几乎24小时都处于高速运转。白天,紧绷每一根弦,应对工程中出现的各种突发状况,一天接打四、五百通电话是常事;晚上,及时梳理每天的施工情况,调整制定第二天的抢工安排。“连做梦都在抢工期。”成伟笑称。


∆ 项目土建工程师成伟、李长新


7月下旬,正是抢工的攻坚时期,分秒必争。没想到台风“安比”给大家来了个下马威,半天的瓢泼大雨把景观工程的工作面冲刷的干干净净,同时也耽误了宝贵的半天工期。望着马路对面的工地,成伟心急如焚,犹如热锅上的蚂蚁。“外部石材还等着切割,但雨后室外带电作业非常不安全。”“洋房外墙的真石漆需要在干燥的环境下才能喷涂。”整个抢工环节工序一下子被暴雨打乱了,如果不立马理顺工序,对原本就非常紧张的工期来说是致命的。在公司副总经理顾友文的带领下,项目团队和合作单位充分沟通、想方设法,理顺了所有工序,把半天暴雨落下的一点一滴时间给追了回来。


∆ 台风“安比”侵袭下的锦绣里


7月、8月,时值泰州汛期,刚送走“安比”,台风“云雀”又接踵而至。有了上一次的教训,项目团队严阵以待,不敢有丝毫怠慢。根据天气预报,8月2日晚间到8月3日有大雨,如果不提前应急,又将耽误1-2天的工期,而8月4日示范区开放的节点就在眼前。项目团队在和合作单位协商后,果断将原计划在8月3日浇筑沥青路面的工序提前到了8月2日下午。没想到大雨比预报的时间来的还早,傍晚路面刚浇筑完,大雨就赶来了。前瞻性、执行力是项目成员在总结这段经历时的深刻体会。


∆ 赶在大雨前浇筑的路面


台风和强降雨给施工人员的影响也不小,往往干着干着就松了劲。针对这个情况,项目人员在暴雨中给工人们打气鼓劲,陪着他们往往一站就到了凌晨。三、四个小时的暴雨打湿了衣衫,雨水也混合着汗水不断从他们脸上流淌下来。


“没有想那么多,咬咬牙,也就坚持下来了。”

“每个工序相辅相成,不能因为一个工序而耽搁了整个示范区的开放,一定要完成。”

——项目人员


正是项目人员令行禁止、使命必达的目标意识和无私无畏忘我奋战的精神品质感染了现场工作的农民工,激发了他们的责任感。“我们虽然是普普通通的工人,但也是有骨气、讲诚信的,承诺完成的一定要做到!”工人们朴实的话语令人感动,他们确实说到做到了。示范区的完美开放,也是他们日夜奋战的战果。


∆ 夜以继日

中建锦绣里项目工程、营销、成本、招采、设计人员分工不分家,任务一起扛,困难一起担。在临近开放的最后三天,项目团队全员每天仅睡两三个小时,在最后一晚大家甚至通宵未眠,对开放当天的流程逐一检查,只为所有细节工作到位,确保景观示范区完美呈现。示范区开放当天盛典,通过“造热点”、“体验点”、“仪式点”的传播组合燃爆泰州,整洁的环境、精致的氛围、高雅的格调和高端的客户体验,赢得了泰州百姓的赞不决口,零距离活动使得客户真真切切看到了中建品质,为9月底的开盘热销充分造势、蓄客。

∆ 示范区开放现场盛况


火速开盘质动金九  国庆无休再赢大捷


刚忙完示范区开放,中建锦绣里项目的营销团队就开始迎接新的挑战。为了把握住每一分每一秒,在项目经理张桂金的牵头下,营销团队明确了拿到销许之后随即开盘的目标,营销负责人吴松云带领团队提前谋划开盘方案,对意向客户充分排摸,设计制作开盘现场物料等,做足开盘前各项准备工作。


∆ 中建锦绣里开盘当日


在9月30日上午拿到销许的第一时间,营销团队快马加鞭安排所有物料入场并通知意向客户前来选房。开盘当天,中建锦绣里售楼处内人头攒动,热闹非常,客户连夜排队抢购房源,再一次书写了中建品质好盘的热销定律!在凌晨送走最后一组客户后,团队成员不辞辛苦连夜统计数据,直到发出喜报大家才松了口气。


国庆假期,营销团队全员无休,连续多天全力奋战在营销一线:详细数据信息入库,安排客户付款、签约、办理贷款手续,每天坚持将最新最准确的数据呈现在工作群上。团队的两位女将——梅晶和吉乐颖,为了工作无暇顾及家庭,母亲刚做完手术只能拜托丈夫照顾,孩子生病住院也顾不上看一眼。中建锦绣里的开盘战绩也没有辜负团队成员,火速开盘即劲销九成,为公司全年目标达成贡献了不可或缺的力量。


∆ 营销团队合影

后记

这,是一次逐梦的征途,勇挑重担、迎难而上的中建锦绣里项目团队用奋斗诠释了“令行禁止,使命必达”的八局铁军精神。

初心犹在,征途依旧。唯有奋斗,才能将不可能变为现实。泰州中建锦绣里项目团队将秉持奋斗初心,继续砥砺前行,在迈向“千亿东孚”的征程中,用汗水和成绩书写更多满意的答卷!



素材来源:

中建东孚上海公司


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